امروزه تولید اطلاعات صحیح و با کیفیت، طبقه بندی آنها و همچنین گردش مناسب آنها در یک سازمان از چالش های بزرگ مدیران و کارکنان به شمار می رود. این موضوع برای مدیران از حساسیت و اهمیت بالاتری برخوردار است. چرا که منبع بسیاری از تصمیم گیری های سازمانی، اطلاعات است. بدیهی است در سازمانهایی که فاقد سیستم یا سیستم های اطلاعاتی هستند، فرایند تصمیم گیری مدیران با مشکل مواجه می شود. تصمیماتی غلط یا تصمیماتی در زمان نامناسب می تواند وضعیت فعلی و آینده یک سازمان را با مخاطرات جدی روبرو سازد. مهندسان با تجربه ما در شرکت آروین تاش از قابلیت تحلیل و استقرار سیستم های اطلاعاتی (MIS) گوناگون از جمله سیستم اطلاعاتی مالی و حسابداری، سیستم اطلاعاتی انبار، خرید، فروش و غیره برخوردار هستند. ما با بررسی زیر ساخت های سخت افزاری، نرم افزاری و ارتباطاتی موجود در سازمان ها، تحلیل های سیستمی و فرایندی و همچنین شناسایی الزامات و نیازهای اطلاعاتی و ارتباطی ذینفعان مختلف از جمله کارکنان، مدیران میانی و مدیران ارشد سازمان، اقدام به ارائه راهکارهای مورد نیاز یک سیستم اطلاعاتی، از مرحله طراحی زیر ساخت تا استقرار کامل آن به مشتریان خود می نماییم.

مزایای شرکت آروین تاش در زمینه ارائه خدمات سیستم های مدیریت اطلاعات (MIS های سازمانی)

راهکارهای آروین تاش برای هر سازمانی، با در نظر گرفتن شرایط و امکانات موجود، مطابق با فرایندهای سازمانی و به صورت کاملا کاربردی است. به گونه ای که سازمانها در کوتاه ترین زمان و با صرف کمترین هزینه قادر به پیاده سازی و یکپارچه سازی آن باشند. از سوی دیگر بسیاری از مشکلات سازمانها، ریشه در فرایندهای جاری آنها دارد. اجرای درست فرایندهای غلط یا اجرای غلط فرایندهای درست، سازمان را از اهداف خود دور خواهد کرد. چرا که عملیات سازمان‌ها، در قالب فرآیندها، طراحی و نظام‌مند می‌شوند. کارشناسان متخصص ما در حوزه های فناوری اطلاعات و تحلیل سازمان، در راستای بهبود، مدیریت و یکپارچه سازی فرایندهای کسب و کار شما قادر به طراحی و پیاده سازی سیستم های مدیریت فرایندهای کسب و کار (BPMS) با نرم افزارها و ابزارهای مختلف هستند. ما با ارائه مشاوره و آموزش های تخصصی به مدیران و کارکنان شما در این زمینه، نسبت به ارائه دانش اولیه و فرهنگ سازی جهت اجرای این پروژه ها در سازمان شما اقدام می نماییم. و با تحلیل کسب و کار و فرایندهای مختلف، مناسب ترین سیستم BPMS را به شما پیشنهاد خواهیم داد. در زمان اجرا نیز با مستندسازی و مدلسازی فرایندها و همسو نمودن آنها با استراتژی ها و اهداف سازمان و اولویت بندی اجرایی، با استفاده از مدل های استاندارد نسبت به پیاده سازی BPMS در سازمان شما اقدام خواهیم نمود.