تعیین و تدوین برنامه استراتژیک آراد صنعت ماهان

شروع: 1399
پایان: 1400
درصد پیشرفت پروژه 100 %

داستان موفقیت مشتری

باتوجه به اهمیت و ضرورت تعریف اهداف و برنامه های بلندمدت، یکپارچه و مدون در شرکت آراد صنعت ماهان و عدم وجود سوابق مدون قبلی در این خصوص، به پیشنهاد شرکت آروین تاش و پس از تایید هیأت مدیره محترم، پروژه ای تحت عنوان “تعیین و تدوین برنامه استراتژیک آراد صنعت ماهان” تعریف گردید. اهداف این پروژه به شرح ذیل می باشد:

مشخص شدن:

  • چشم انداز، ماموریت و خط مشی سازمانی
  • اهداف کلان و بلند مدت
  • اهداف میان مدت و کوتاه مدت
  • نقاط قوت و ضعف، فرصت ها و تهدیدها
  • استراتژی های سطوح مختلف سازمانی

چگونه ما کمک کردیم

فاز های اجرایی این پروژه به شرح زیر می باشد:

  1. تهیه طرح اولیه و ارائه به مدیریت ارشد
  2. بررسی و تحلیل درونی و بیرونی
  3. طرح ریزی چشم انداز، ماموریت، خط مشی، اهداف و استراتژی ها
  4. تدوین سند نهایی استراتژیک
به این post امتیاز دهید!

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

برگشت به بالا

مشخصات شما