تعیین و تدوین برنامه استراتژیک آراد صنعت ماهان
شروع: 1399
پایان: 1400
درصد پیشرفت پروژه
100 %
داستان موفقیت مشتری
باتوجه به اهمیت و ضرورت تعریف اهداف و برنامه های بلندمدت، یکپارچه و مدون در شرکت آراد صنعت ماهان و عدم وجود سوابق مدون قبلی در این خصوص، به پیشنهاد شرکت آروین تاش و پس از تایید هیأت مدیره محترم، پروژه ای تحت عنوان “تعیین و تدوین برنامه استراتژیک آراد صنعت ماهان” تعریف گردید. اهداف این پروژه به شرح ذیل می باشد:
مشخص شدن:
- چشم انداز، ماموریت و خط مشی سازمانی
- اهداف کلان و بلند مدت
- اهداف میان مدت و کوتاه مدت
- نقاط قوت و ضعف، فرصت ها و تهدیدها
- استراتژی های سطوح مختلف سازمانی
چگونه ما کمک کردیم
فاز های اجرایی این پروژه به شرح زیر می باشد:
- تهیه طرح اولیه و ارائه به مدیریت ارشد
- بررسی و تحلیل درونی و بیرونی
- طرح ریزی چشم انداز، ماموریت، خط مشی، اهداف و استراتژی ها
- تدوین سند نهایی استراتژیک
به این post امتیاز دهید!
دیدگاهتان را بنویسید