نگهداشت سیستم مدیریت یکپارچه (IMS)

شروع: 1400
پایان: 1401
درصد پیشرفت پروژه 100 %

داستان موفقیت مشتری

باتوجه به ضرورت تمدید گواهینامه IMS در شرکت مهرتاش به منظور شرکت در مناقصات، صادرات محصولات، وادرات مواد اولیه و حرکت در مسیر بهبود مستمر، هرساله پروژه ای تحت عنوان “نگهداشت سیستم مدیریت یکپارچه (IMS)” تعریف و نسبت به تمدید این استاندارد اقدام می شود. اهداف این پروژه به شرح ذیل می باشد:

  • نهادینه شدن فرآیند بهبود مستمر در کلیه بخش ها، فرآیندها و افراد سازمان
  • حرکت از سازمان وظیفه ای به سمت فرآیندگرایی
  • افزایش بهره وری
  • افزایش سطح بلوغ سازمان

چگونه ما کمک کردیم

فاز های اجرایی این پروژه به شرح زیر می باشد:

  1. پیگیری مواد مندرج در ممیزی داخلی و ممیزی شخص ثالث
  2. رسیدگی به درخواست ایجاد / بازنگری مستندات منتج از جلسات کنترل مستندات با واحدها
  3. شناخت و بازنگری فرآیندهای سازمان
  4. بازنگری مدیریت ریسک
  5. به روزرسانی کلیه مستندات
  6. انجام ممیزی داخلی فرآیندها
  7. بازنگری مدیریت
  8. ممیزی شخص ثالث
به این post امتیاز دهید!

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

برگشت به بالا

مشخصات شما